４月２４日 奈良ロイヤルホテルにおいて、全社員大会を開催しました
開催目的は以下のとおりです。
①会社の経営課題と目指している方向性を共有すること
②部門や店舗を超えた交流と相互理解
③日頃のお客様対応や業務遂行、働きやすい職場づくりに役立つ研修の実施
午前は経営方針説明会と社員表彰を行いました。
私の経営方針説明では「企業理念の共有」「経営環境の変化と当社の経営概況」「中期経営ビジョン・計画と進捗状況の説明と課題共有」などをプレゼンテーション しました。
社員表彰は昨年優秀な成績を収めた店舗やスタッフだけでなく、新たに資格を取得した スタッフや各店舗からの推薦スタッフも含めて表彰しました。従来、今回のように、 全社員の前で表彰を行う機会はＱＣサークル活動以外にはなく、対象スタッフにとって 大いに励みになったのではと思います。
午後からは店舗方針説明会と研修会を行いました。
店舗方針説明会は８店舗、それぞれが自由なスタイルで自店舗の課題と目標、実行計画を発表してくれました。いずれも意気込みが伝わる元気なプレゼンでした。
研修会は６つのグループ分科会に分かれて、学んでいただきました。下の写真は、直販営業スタッフ対象の「接客力向上＆印象アップ」研修の様子です。
社員の皆さんには普段、目先の仕事に追われることが多いと思いますが、自身の活動や行動を 見直す絶好の機会であったものと思います。 当社の最高の財産とも言うべき、社員とともに共通の目標を持ち、未来につながる魅力づくりに チャレンジするためにも有意義な一日でした。